Contoh Proposal Usaha "Tempat Pensil Flanel"

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................... ....

KATA PENGANTAR.................................................................................................. i

DAFTAR ISI................................................................................................................ ii

PROFIL USAHA......................................................................................................... 1

SUMMARY EXECUTIVE BUSINESS................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN

1.1.   Latar Belakang..................................................................................................... 3

1.2.   Tujuan Usaha........................................................................................................ 4

1.3.   Manfaat Usaha...................................................................................................   4

1.4.  Visi & Misi............................................................................................................. 4

1.5.  Gambaran Awal Usaha.......................................................................................... 5

BAB II ASPEK PEMASARAN

2.1.  Rencana Usaha...................................................................................................   6

2.2. Gambaran Umum Pasar......................................................................................... 7

2.3. Strategi Pemasaran................................................................................................. 7

2.4. Tingkat Persaingan................................................................................................. 8

2.5. Analisis Dampak dan Resiko Usaha.................................................................... 10

BAB III ASPEK PRODUKSI.................................................................................. 11

3.1. Bahan Baku......................................................................................................... 11

3.2. Proses Produksi.................................................................................................... 11

3.3. Kapasitas Produksi.............................................................................................. 14

3.4. Analisis SWOT.................................................................................................... 14

BAB IV ASPEK ORGANISASI.............................................................................. 15

4.1. Umum.................................................................................................................. 15

BAB V ASPEK KEUANGAN................................................................................. 19

5.1. Modal Usaha........................................................................................................ 19

5.2. Pengelolaan Keuangan......................................................................................... 21

BAB III PENUTUP.................................................................................................. 23

3.1. Kesimpulan ......................................................................................................... 23

3.2. Kritik dan Saran................................................................................................... 23

LAMPIRAN............................................................................................................... 25

DAFTAR REFERENSI............................................................................................. 27

PROFIL USAHA

Nama Usaha                : EL FLA

Nama Pemilik              : Eli Dew

Jenis Usaha                : Kerajinan tempat pensil flanel

Alamat                        : Desa Wb, Kab. Sidoarjo, Kota Surabaya

No Telepon & WA      : 0857768978

Email                           : el.fla28@gmail.com

Jumlah Karyawan       : 4 orang

PEMASARAN

Produk yang ditawarkan                     : Tempat Pensil yang terbuat dari kain flanel

Sasaran Konsumen/ Pembeli               : Masyarakat Umum

Wilayah Pemasaran                             : Balongbendo dan sekitarnya

Rencana Penjualan / Tahun                 : 100.000 buah

Penetapan Harga Jual                          : berdasarkan tingkat kesulitan pembuatan dan bahan baku. Rp. 10.000 – Rp.20.000

PRODUKSI/ OPERASI

Kapasitas Produksi                             : 50 buah/hari

Fasilitas / Sarana Produksi                  : Pesan Antar

Dampak Lingkungan                          : Menghasilkan Limbah

SUMMARY EXECUTIVE BUSINESS

Sejalan dengan meningkatnya industri perdagangan saat ini, maka cukup       banyak dirasakan dampaknya oleh sebagian besar masyarakat Indonesia, untuk itu kami sebagai kaum Intelektual yang berkepribadian dan berpendidikan sudah sewajarnya menuangkan segala potensi diri, dan daya kreasi. Salah satu cara menekan gejolak kepungan industri barang dari Luar Negeri menurut saya adalah mengembangkan Industri kecil (Home Industri) yang selama ini juga merupakan  komoditas spesifik lokal di beberapa daerah. Dengan berwirausaha kita dapat mengurangi jumlah pengangguran. Selain itu juga dapat memberi keuntungan dalam segi ekonomi,  karena hal ini akan berpengaruh besar terhadap pertumbuhan perekonomian suatu daerah.

Perusahaan kami didirikan pada tanggal 08 Juli 2018 dengan nama “EL FLA”. Usaha “ EL FLA” ini merupakan salah satu bidang usaha yang memiliki potensi cukup bagus yang dapat dikembangkan oleh mahasiswa. Mahasiswa tidak membutuhkan waktu yang banyak untuk melakukan usaha ini. Dapat dilakukan secara berkala dalam waktu-waktu kosong disela perkulihaan. Aspek yang penting dalam pelaksaan usaha ini adalah alat dan bahan yang sangat mudah diperoleh dan dengan harga yang cukup murah. Sehingga mahasiswa tidak akan kesulitan dalam mencari alat dan bahan produksi. Waktu belajar akan tetap terjaga.

Perusahaan ini kami didirikan dengan harapan dapat terus mengembangkan kreatifitas yang ada serta meningkatkan jiwa wirausaha. Perusahaan kami memiliki visi dan misi. Visinya yaitu menghasilkan produk yang berkualitas, ramah lingkungan dan disenangi masyarakat serta mampu memberikan pelayanan prima bagi konsumen sedangkan misinya yaitu antara lain menghasilkan produk dengan bahan baku yang mudah didaur ulang dan menarik konsumen dengan produk–produk yang unik dengan harga yang relatif terjangkau. Secara umum, tujuan pendirian perusahaan kami adalah untuk mengurangi tingkat pengangguran dengan menambah lapangan kerja serta memenuhi kebutuhan masyarakat yang terus berkembang dan meningkat.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Kain flanel atau felt adalah jenis kain yang dibuat dari serat wol, tanpa ditenun. Proses pembuatan kain flanel disebut juga wet felting, yaitu proses pemanasan dan penguapan sehingga menghasilkan jenis kain flanel atau felt yang beragam tekstur dan jenisnya, tergantung dari campuran bahan pembuatnya.

Seiring berjalannya waktu , flanel  semakin di kenal banyak orang. Terutama , kalangan perajin aksesori. Salah satu hal yang manarik dari kain flanel adalah warnanya yang beragam dan lengkap, selain itu tekstur kainnya yang lembut.

Flanel adalah jenis kain tertua dalam sejarah manusia, lebih tua dari kain tenun dan rajut. Jenis kain flanel yang sangat rumit juga ditemukan dalam kondisi diawetkan di sebuah makam di Siberia yang berasal dari tahun 600M.

Digunakan untuk membuat kerajinan tangan atau handicraft. Aneka kerajinan tangan dari flanel bisa bermacam – macam, antara lain gantungan kunci, gantungan hp, tempelan kulkas, tempat pensil, sarung Hp, bross krudung, jepitan rambut, kalung, bando dsb. Untuk mendapatkan kain flanel ada di toko-toko perlengkapan jahit. Yang menarik dari kain flanel, menurut saya adalah warnanya yang bermacam-macam dan lembut. Dan, karena lembut itu, kain flanel aman bagi anak-anak apabila dibuat menjadi mainan.

Saat ini trend di masyarakat semakin berkembang. Bermacam produk yang bisa dikombinasi dengan hiasan dari kain Flanel. Bentuk desainnya pun menjadi lebih bervariasi. Saya ingin memperkenalkan beragam aksesoris, dan souvenir dengan desain unik dari kainFlanel.

Kotak pensil adalah kotak untuk menyimpan pensil. Sebuah kotak pensil juga dapat berisi alat tulis lain seperti penghapus, pena, tip-x, pensil warna, dan kalkulator.

Kotak pensil umumnya dibuat dari plastik yang keras atau lunak, umumnya yang mempergunakan plastik lunak menggunakan ritsleting untuk penutupnya, juga dengan dekorasi yang bermacam-macam bagi pengguna kalangan anak-anak seperti gambar-gambar karakter animasi. Disini akan membuat kotak pensil dengan menggunakan kain flanel,  ini karena adanya beberapa faktor alasan memilih produk ini yaitu karena kotak pensil merupakan prosuk yang mudah di dapat dan banyak di gemari oleh beberapa kalangan pelajar di indonesia.

1.2.Tujuan usaha

1.        Memanfaatkan untuk menyalurkan hobi bahkan menjadikan media kreasi melalui aneka ragam aksesoris yang akhirnya berkembang menjadi suatu keuntungan dalam berbisnis.

2.        Memberikan ide – ide kreatif dalam mengembangkan usaha dengan kreativitas terutama dalam pembuatan aksesoris yang terbuat dari kain flanel.

3.        Sebagai modal dasar untuk menumbuhkan jiwa kewirausahaan.

1.3.Manfaat Usaha

1.      Dapat membantu wirausaha untuk mengembang kan usaha dan menguji strategi dan hasil yang di harap kan dari sudut pandang pihak lain (investor).

2.      Membantu wirausaha untuk berfikir kritis dan obyektif atas bidang usaha yang akan dijalankan.

3.      Membantu meningkatkan keberhasilan para wirausaha.

4.      Mengoptimalkan kain flanel dan bahan-bahan sisa menjadi sebuah produk baru yang kreatif.

1.3.Visi & Misi Usaha

Visi

Menghasilkan produk yang berkualitas, ramah lingkungan dan disenangi masyarakat serta mampu memberikan pelayanan prima bagi konsumen.

Misi

1.    Menggunakan bahan baku yang baik dan bermutu tinggi

2.    Menggunakan tenaga kerja yang handal dan profesional

3.    Menggunakan peralatan yang aman

4.    Menghasilkan produk dengan bahan baku yang mudah didaur ulang

5.    Menarik konsumen dengan produk-produk yang unik dengan harga yang terjangkau

6.    Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan / konsumen.

7.    Memuaskan konsumen dengan menciptakan produk-produk yang baru di kalangan masyarakat.

1.4.Gambaran Awal Usaha

Usaha ini merupakan usaha pertama yang saya dirikan. Untuk mendirikan usaha ini saya tidak meminjam dana ke Bank, melainkan menggunakan dana simpanan sendiri yang saya rasa cukup untuk memulai usaha ini. Saya tidak menyewa tempat sebagai lokasi saya ini, saya hanya membuka usaha saya ini dirumah dengan fasilitas yang saya rasa cukup. Dalam memasarkan produk, saya memanfaatkan beberapa jejaring sosial seperti Facebook dan Instagram dengan memasarkan produk secara online, selain itu saya juga memasarkan produk dengan menawarkan langsung ke konsumen, dan juga menitipkan beberapa produk ke beberapa toko.

BAB II

ASPEK PEMASARAN

2.1.      Rencana Usaha

Perencanaan usaha ini, terdorong oleh keadaan ekonomi mahasiswa yang masih banyak mengeluh dengan uang jajan yang diberikan orang tua mereka, dan juga masih ada mahasiswa yang tidak diberi uang jajan oleh orang tuanya, serta berbagai masalah perekonomian di Indonesia yang berimbas pada keadaan ekonomi keluarga Indonesia. Selain hal itu, usaha ini berada diluar jam perkuliahan, jadi tidak akan menggagu perkulihan mahasiswa. Oleh karena itu, Usaha ini sanggat cocok diperuntukan kepada mahasiswa untuk menambah uang saku mereka agar tidak memberatkan para orang tua dan hasil perkuliahan tetap bagus.

Kreasi dari flanel, tidak hanya tempat pensil saja sebagai pacuan, berbagai aksesoris juga menjadi salah satu pilihan produk yang akan dimunculkan karena akan tahan lama, dan tidak mengalami kebusukan. Berbagai kalangan masyarakat akan sangat menyukai. Sehingga aksesoris dapat dikatakan abadi, akan selalu ada secara terus menerus. Tinggal bagaimana pengolahannya dalam mengikuti perkembangan zaman.

Aspek-aspek yang penting dalam keberhasilan usaha meliputi, kreativitas karya dalam memunculkan model-model yang unik, lucu, antimeinstream (berbeda), disukai pasar dan memiliki ciri khas dalam suatu model. Hal ini, tidak lepas dari kualiatas alat dan bahan yang memadahi. Alat-alat tersebut dapat berupa jarum, tang tiga macam, tembakan lem bakar, penggaris, pencil, dan gunting, kain perca dari kalangan penjahit yang berada di lingkungan sekitar. Serta, Bahan-bahan penunjang keunikan aksesoris yang dibeli dari toko penjual pernak-pernik. Kualitas kain perca, alat dan bahan yang diperoleh akan menentukan hasil aksesoris, akan tetapi, dengan mengola kekreativitasan dan pengombinasian dari kain-kain perca yang ada akan dapat menghasilkan kreasi yang bagus.

2.2.      Gambaran Umum Pasar

1.      Jenis Produk

Jenis produk yang ditawarkan adalah tempat pensil, ada juga beraneka macam souvenir yang terbuat dari kain flanel berupa bross, gantungan kunci, jepitan rambut, gantungan handphone,dll

2.      Wilayah Pemasaran

Untuk sementara kami hanya melayani pemesanan sekitar wilayah Balongbendo, akan tetapi tidak menutup kemungkinan jika ada oderan online dari luar balongbendo akan kami kirimkan melalui jasa POS ataupun JNE.

3.      Sasaran Pembeli

Masyarakat umum, remaja, dan anak-anak.

4.      Target Konsumen

Konsumen yang ditargetkan adalah usia remaja putri dan anak-anak dengan jumlah target rata-rata 100 orang perbulan atau 1.000 orang pertahun.

1.3.            Strategi Pemasaran

Bisnis kain flannel  ini berada pada posisi Infancy , yaitu produk belum dikenal.  Sehingga, untuk menjadikan produk dapat lebih dikenal dikalangan konsumen secara luas dan strategi pemasaran yaitu:

a.       Mengiklankan produk melalui media-media agar penyebaran informasi dapat lebih mudah dikenal secara cepat dan mudah menarik perhatian para konsumen.

b.      Melakukan pemasaran produk secara langsung dan tidak langsung.

c.       Dalam Hal ini, pemasaran secara langsung yaitu menjualkan produk kepada teman-teman terdekat dan pemasaran tidak langsung yaitu menjualkan produk secara online, menjualkan produk ke sekolah-sekolah, dan kampus.

d.      Produk yang kami buat merupakan produk yang sudah ada dalam masyarakat akan tetapi yang membedakan adalah aneka atau macam asesoris flannel yang di buat berdasarkan pesanan. Kami juga selalu membuat inovasi inovasi  lewat facebook agar konsumen tidak bosan dengan barang yang tunjukkan.

e.       Saya berusaha memberikan harga yang relative murah agar bisa  oleh masyarakat terutama menengah ke bawah, dan sesuai dengan kantong anak remaja serta sesuai permintaan konsumen barang yang di pesan. Oleh karena itu saya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku dengan harga yang benar – benar murah.

Strategi Segmentasi

Adanya dunia mode yang semakin berkembang seiring dengan zamanya menuntut adanya perfomance yang ingin ditampilkan oleh masing – masing perfomance. Oleh sebab itu usaha flanel menawarkan bentuk bentuk yang cantik, seperti menambahkan karakter gambar sesuai pesanan, dan lain – lain yang mempercantik penampilan dari konsumen itu sendiri. Segmen pasar yang dituju oleh usaha ini adalah dari berbagai kelas karena mengingat harga dari bentuk flanel yang ditawarkan beraneka ragamnya.ng menjadi segmen dari usaha kreasi flanel adalah semua segmen pasar (umum).

1.4.            Tingkat Persaingan

Persaingan  pada bisnis ini terbilang sangat jarang pada daerah tempat tinggal namun persaingan pasti ada, Karena itu agar lebih tesebar bisnis ini memanfaatkan media Internet dalam pemasarannya yaitu penjualan secara Online.

Hal-hal yang dilakukakn untuk dapat  bersaing secara baik yaitu sebagai berikut :

1.      Hal terpenting dalam bisnis ini yaitu kita harus memperhatikan  hal dalam mempromosikan produk yang akan di jual,

2.      Mengutamakan kualitas produk yang di jual,

3.      Meyakinkan konsumen terhadap produk yang di jual,

4.      Melakukan pelayanan dengan ramah agar dapat menciptakan kenyamanan pada konsumen.

Analisis pesaing

KEY SUCSESS FACTOR ANALYSIS	BOBOT	PERUSAHAAN		PERUSAHAAN KOMPETITOR 1		PERUSAHAAN KOMPETITOR 2
		Rating	Bobot	Ranking	Bobot	Ranking	Bobot
1.    Kualitas Produk	20%		10 %		5 %		5 %
2.    Promosi dan Pengenalan Produk	20%		9 %		4 %		7 %
3.    Reputasi Merk	10%		5 %		3 %		2 %
4.    Differensiasi Produk	10%		5 %		2 %		2 %
5.    Lokasi	10%		4 %		3 %		3 %
6.    Saluran Distribusi	5%		2 %		2 %		1 %
7.    Kapasitas Produksi	5%		3 %		1 %		1 %
8.    Tenaga Kerja	10%		6 %		2 %		2 %
9.    Suasana dan Pelayanan	10%		3 %		4 %		3 %

1.5.            Analisis Dampak dan Resiko Usaha

1.      Dampak terhadap masyarakat sekitar

-          Usaha lebih dikenal oleh masyarakat sekitar tempat tinggal

-          Jika pesanan  lebih banyak biasanya kami meminta tetangga sekitar untuk membantu

2.      Analisis Resiko Usaha

Dalam proses pembuatan cukup memakan waktu yang cukup lama dan cukup rumitsehingga membuat pelanggang tidak sabar menunggu.

3.      Antisipasi Resiko Usaha

Untuk pencegahan proses kerja yang cukup lama, maka kami akan menambah tenaga kerja produksi dengan memanfaatkan tetangga disekitar tempat produksi.

BAB III

ASPEK PRODUKSI

3.1. Bahan Baku

Bahan baku utama adalah kain flannel, selain bahannya murah kain flannel juga mudah ditemukan, dan memiliki banyak pilihan warna yang jika dikombinasikan dapat mengkasilkan sesuatu yang menarik. Selain kain flannel ada pula bahan serta alat pendukung lainnya seperti :

1.      Jarum

2.      Benang Sulam

3.      Gunting

4.      Dakron

5.      Lem Tembak

6.      Glue Gun

7.      Kertas Karton

8.      Pensil/Pulpen Gel atau Kapur Jahit dan lain sebagainnya.

3.2. Proses Produksi

Langkah membuat tempat pensil:

Persiapkanlah bahan dan alat yang digunakan seperti: kain flanel aneka warna, benang sulam, jarum, gunting, kertas karton, lem tembak, pensil/pulpen gel atau kapur jahit.

Buatlah pola kreasi yang diinginkan pada kertas karton, gunting lalu pindahkanlah pola tersebut pada kain flanel dengan menggunakan pensil/pulpen gel (untuk kain flanel berwarna cerah) atau kapur jahit (untuk kain flanel berwarna gelap). Ukur kain flanel sesuai dengan ukuran.

Lalu tempelkan kain flanel menggunakan lem.

Setelah itu, ambil kain flanel lagi dan gunting sampai jadi pola bunga, karakter animasi, dll.

Kemudian tempel ke kaleng yang sudah terbungkus kain flanel tadi.

Dan tempat pensil sudah jadi.

a.      Kapasitas Produksi

Tahun	Rencana Produksi (dalam Unit)
1.            2014	11.000 buah
2.            2015	12.500 buah
3.            2016	14.200 buah
4.            2017	16.000 buah
5.            2018	20.000 buah

b.    Analisis SWOT

IFAS / EFAS	S -Harga Murah -Bentuknya unik -produk yang berkualitas	W -kualitas bahan baku kurang menarik -adanya persaingan -sulit mendapatkan bahan baku berkualitas
O -didaerah sekitar belum ada usaha serupa -tingkat permintaan produk tinggi - kesempatan menguasai pasar	SO -mempertahankan harga -meningkatkan produktifitas -menambah berbagai model	WO -memadukan bahan baku -membuat yang unik dan susah didapat di toko lain
T -Banyak pesaing -standarisasi mutu -Perubahan selera masyarakat	ST -menambah variasi produk -meningkatkan kualitas	TO -meningkatkan mutu produk -menciptakan yang belum dimiliki orang lain

BAB IV

ASPEK ORGANISASI

4.1.Umum

Nama Usaha                : EL FLA

Nama Pemilik              : Eli Dew

Alamat                        : Desa Wb, Kab. Sidoarjo, Kota Surabaya

Bentuk Badan Hukum            : -

Tahun Berdiri              : 2018

Uraian Jabatan

Jabatan	Uraian Tugas	Gaji
		Bulan	Tahun
1.    Pemimpin	Mengawasi Semua Kegiatan Perusahaan	Rp. 600.000	Rp. 7.200.000
2.    Manajer pemasaran	Melakukan pengawasan terhadap pemasaran produk	Rp. 500.000	Rp. 6.000.000
3.    Manajer Produksi	Melakukan pengawasan terhadap proses produksi	Rp. 500.000	Rp. 6.000.000
4.    Manajer SDM	Memanej SDM	Rp. 500.000	Rp. 500.000
5.    Manajer Keuangan	Membuat laporan keuangan perusahaan	Rp. 500.000	Rp. 6.000.000

Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Jenis Kegiatan

Jadwal Pelaksanaan

Biaya Operasional

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.    Penetapan Rencana kerja

Rp. 100.000

2.    Persiapan Bahan

Rp. 50.000

3.    Persiapan Alat

Rp.50.000

4.    Tahap Pembelian Bahan Baku

Rp. 300.000

5.    Produksi Percobaan

Rp. 50.000

6.    Pelatihan

Rp. 50.000

7.    produksi

Rp. 50.000

8.    Promosi dan Pemasaran

Rp. 100.000

9.    Pendistribusian produk

Rp. 50.000

10.              Evaluasi Produk

Rp. 20.000

11.    Membuat Draf Laporan

Rp. 20.000

Total Biaya

Rp. 840.000

BAB V

ASPEK KEUANGAN

5.1.Modal Usaha

Keterangan	Qty	Satuan	Harga	Total Harga
A.  INVESTASI FIX ASSET
1.    Mesin dan Peralatan	2			2.050.000
2.    Kendaraan	1	8.000.000	8.000.000	8.000.000
3.    Lain-lain
TOTAL HARGA TETAP				10.050.000
B.  INVESTASI PRA-OPERASI
1.    Rencana Usaha			50.000	50.000
2.    Produksi Percobaan			50.000	50.000
3.    Lain-lain			100.000	100.000
TOTAL PRA-OPERASI				200.000
C.  INVESTASI ( A+B)				10.250.000

BIAYA POKOK PRODUKSI
1.    Bahan Baku			148.500	148.500
2.    Upah Tenaga Produksi	5		1.000.000	1.000.000
3.    Biaya Umum Perusahaan	1		200.000	200.000
TOTAL BIAYA POKOK PRODUKSI				1.348.500
BIAYA USAHA
1.    Gaji Pimpinan	1		600.000	600.000
2.    Gaji Manajer Pemasaran & Staf	1		500.000	500.000
3.    Gaji Manjaer Produksi & Staf	1		500.000	500.000
4.    Gaji Manajer SDM & Staff	1		500.000	500.000
5.    Gaji Manajer Keuangan	1		500.000	500.000
6.    Gaji Karyawan Produksi	10		450.000	4.500.000
7.    Biaya Pemasaran	1		50.000	50.000
TOTAL BIAYA USAHA				8.150.000

Sumber Pembiayaan Proyek

No	Initial Investment	Jumlah	Sumber Pendanaan	PORSI	Jumlah  Modal
1.	Total Biaya	8.150.000	Modal Sendiri (Ekuitas)	100%	8.150.000
	TOTAL	8.150.000	TOTAL		8.150.000

Biaya Tetap

No.	Nama Barang	Jumlah Barang	Harga (Rp)	Jumlah (Rp)
1.	Jarum	1 pack	2.000	2.000
2.	Benang	2 roll	1.500	3.000
3.	Lem Tembak	2 btng	1.000	2.000
4.	Gunting	3 pcs	4.000	12.000
5.	Penggaris	1 pcs	3.000	3.000
6.	Spidol	1 pcs	1.000	1.000
Total				23.000

Biaya Variable

No.	Nama Barang	Jumlah Barang	Harga (Rp)	Jumlah (Rp)
1.	Kain Flanel	5 lembar	2.500	12.5000
2.	Resleting	3 pcs	2.000	6.000
3.	Kancing	1 bks	5.000	5.000
4.	Perekat	½ m	2.000	20.000
Total				25.500

Biaya Tak Terduga

Biaya tak terduga        Rp. 100.000

5.2.Pengelolaan Keuangan

Penentuan Harga Pokok

HPP
Biaya Produksi	Jumlah Produksi
Rp. 25.500	80
Sub Total	Rp. 318,75

LABA
Biaya Produksi	Jumlah Produksi	X Presentase Laba
Rp. 25.500	80	X 30%
Sub Total		Rp. 9562,5

Harga jual        = HPP + Laba yang diinginkan

                        = Rp. 318,75 + Rp. 9.562,5

                        = Rp. 9.881,25

Dibulatkan      = Rp. 10.000

Analisis Pendapatan

Pendapatan     = Harga jual × Jumlah Produksi Perhari × 30 hari

                        = Rp. 10.000 × 80 × 30

                        = Rp. 24.000.000,-

Analisis Perencanaan Laba/Rugi

Pendapatan                 = Rp. 10.000 × 80 × 30

                                    = Rp. 24.000.000

Biaya Variabel            = Rp. 25.000 × 30

                                    = Rp. 765.000,-

Pendapatan – biaya variabel   = Rp. 24.000.000 – Rp. 765.000

                                                = Rp. 23.235.000,-

BAB VI

PENUTUP

6.1. Kesimpulan

Kemajuan usaha dimanapun tidak lepas dari faktor kreatifitas dan kedisiplinan para karyawanya yang sangat dinamis. Proposal ini sedikit banyak mempunyai karya dengan pendidikan, ketrampilan dalam perencanaan usaha.

Setelah melalui pembahasan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa usaha dari gantungan kunci kain flanel ini sudah sangat layak untuk dijalankan. Dalam cara menjalankannya pun terlihat tidak terlalu sulit, sehingga proses penjualannya pun tidak terlalu memakan waktu dan pikiran terlalu banyak. Setelah itu, modal yang diperlukan untuk menjalankan usaha kain flanel ini pun tidak terlalu banyak, sehingga tidak akan terlalu menyulitkan.

Untuk itu, setelah saya menyusun langsung dalam pembuatannya, maka saya berharap agar kedepannya pembaca dapat merencanakan sebuah proposal usaha dengan penuh tanggung jawab.

Akhir kata, besar pengharapan saya untuk memperoleh keuntungan dalam kegiatan kewirausahaan ini. Karena setelah dilakukan penghitungan, ternyata keuntungan yang didapatkan dari program ini selain manfaat pengetahuan dan  relasi serta kita juga memperoleh keuntungan dalam bentuk materi.

6.2. Saran

Demikian proposal ini saya buat dengan harapan dapat menjadi acuan kepada pihak investor ataupun pelanggan lainnya untuk dapat menjadi berkreatif dan inovatif serta membantu untuk mengembangkan modal produksi usaha ini. Tidak ada kata sempurna dalam hidup, untuk itu saya mohon maaf yang sebesar-besarnya.

Kritik dan saran akan selalu saya terima dengan rendah hati. Dengan ini untuk membantu usaha yang saya lakukan agar lebih berkembang dan maju.